一汽奥迪56789加持，豪华B级SUV市场夺冠之路解析

2024年，一汽奥迪凭借稳健的“56789”体系，实现了销量的显著增长，全年销售611088辆。这一成绩不仅彰显了品牌的强大市场号召力，也反映了公司在产品布局和服务上的卓越表现。展望2025年，一汽奥迪将继续依托这一核心体系力，迎接新的挑战。

2024年，一汽奥迪实现销量611088辆，这一成绩不仅彰显了品牌的强大市场号召力，也反映出其在产品布局、销售渠道以及客户服务等方面的卓越表现。其中，国产燃油车销量达到了550136辆，成功重回国产燃油豪华车市场份额第一的宝座。这一成绩的取得，离不开一汽奥迪对市场的精准把握和对产品的不断创新。

在各细分市场中，一汽奥迪的车型同样表现出色。奥迪A6L以17.7万辆的年销量稳居豪华中大型轿车市场榜首，市场份额突破30%。这一成绩不仅体现了奥迪A6L在产品力上的优势，也反映出消费者对这一车型的认可和喜爱。奥迪Q5L同样不甘示弱，全年销售14.9万辆，同比增长12%，成功问鼎豪华B级SUV市场冠军。此外，奥迪A3家族也表现出强劲的增长势头，全年销量突破9.9万辆，在豪华A级燃油车市场重回头部位置，以“年轻人第一台豪华车”的形象引领年轻化趋势。

一汽奥迪认为，2024年能够逆势突围的背后，是“56789”稳健体系实力的加持。这一体系涵盖了就业、经销商网络、纳税、生产布局以及用户基础等多个方面，展现了一汽奥迪在全方位发展中的卓越实力。

具体来说，“5”代表了近50万个一汽-大众全链路就业岗位，这些岗位不仅为社会提供了丰富的就业机会，更为一汽奥迪的发展提供了强大的人才储备。这些人才在各自的工作岗位上发挥着重要作用，共同推动了一汽奥迪的稳健发展。

“6”则代表了覆盖全国的近600家经销商网络。这一庞大的网络不仅为消费者提供了便捷、高效的购车和售后服务，更为一汽奥迪树立了良好的品牌形象。通过这些经销商，一汽奥迪得以将优质的产品和服务传递给更多的消费者，从而赢得市场的广泛认可。

“7”是全体系内累计超过7000亿元的纳税额，这一数字不仅展现了一汽奥迪长期稳健的运营能力，也反映出其对国家和社会的贡献。作为一家大型企业，一汽奥迪始终秉持着诚信经营、回馈社会的理念，通过纳税等方式积极履行社会责任。

“8”则是依托一汽-大众8大基地（3大试验测试基地、4大生产基地以及1个营销基地）布局，全面保障了产品的卓越品质。这些基地不仅拥有先进的生产设备和技术，还配备了完善的检测和测试体系，确保每一辆出厂的汽车都符合最严格的质量标准。

“9”则是累计900多万用户的长期信赖，这些用户不仅是一汽奥迪的忠实粉丝，更是品牌持续发展的坚实后盾。一汽奥迪始终将用户需求放在首位，通过不断的产品创新和服务升级，赢得了用户的广泛赞誉和信赖。

一汽奥迪销售有限责任公司总经理安德楷表示，成绩和体系实力都得益于稳固的中德合作伙伴关系。展望未来，一汽奥迪将继续依托“56789”的核心体系力，在品牌、产品和营销等方面持续攻坚，构建更深层次的用户链接，迎接第1000万位用户的到来。

在即将到来的2025年，一汽奥迪计划推出五款全新车型，包括全新奥迪A5L、新奥迪Q5L、全新奥迪A6L e-tron、全新奥迪Q6L e-tron家族等。这些新车不仅将进一步丰富一汽奥迪的产品线，还将为消费者带来更多元化的选择。其中，全新奥迪A5L在用户调研中所有设计指标排名第一，有望成为新一代现象级产品；而全新奥迪Q6L e-tron则凭借其卓越设计和同级中唯一C-NCAP/E-NCAP双五星的表现，将树立新能源领域的新标杆。

一汽奥迪销售公司执行副总经理李凤刚在总结2024年工作时表示，围绕客户，一切以客户为中心、客户需求为中心的客户思维是工作的重中之重。他在沟通会中提到了视频号等创新方式，并表示一汽奥迪正在扭转工作中的惯性，更贴近市场和客户的需求。他总结道，2024年的工作重点包括用豪华品牌的运营逻辑经营奥迪品牌、提高运营效率以及直面客户做更多直接沟通和营销。这些措施的实施，使得一汽奥迪在豪华车总销量上虽然仍是第三，但与第一名的差距已从2023年的13万台缩小到7万台，国产燃油车细分市场也时隔四年后重新回到了第一。

在谈及新势力与传统车企的区别时，李凤刚表示新势力在智能驾驶和智能座舱方面做得有特色，是基于软件、算法定义的一些创新，是“软科技”的创新；而奥迪则更多是基于硬件的硬科技创新。他强调，在2025年，一汽奥迪将直面挑战，补上短板，持续做好擅长的长板。未来上市的新产品将基于PPC燃油平台和PPE高端纯电平台，并与中国头部的软科技供应商合作，提供更好的智能驾驶和智能座舱技术。

一汽奥迪坚信只有不断创新才能立于不败之地。因此，在即将到来的新时期里，企业会更加注重用户体验，并通过引入先进技术和优化服务体系来增强客户满意度，从而实现可持续发展。